近日，阿羌镇坚持以党建工作为引领，聚焦基层治理中的堵点难点，立足实际、大胆创新，探索推行“123”工作法，推动干部力量向一线集结、服务触角向基层延伸、组织优势向治理效能转化，形成了“转作风、强服务、促治理”的常态化工作格局。

　　聚焦“一个讲堂”强本领，以学促干打通业务壁垒。阿羌镇创新推行“党支部学习+业务大讲堂”机制，推动业务互通、工作协同。针对基层干部对各业务口职能了解不深、跨部门工作衔接不够顺畅等问题，机制推行以来，基层干部对各办公室职能了然于胸，跨部门事项对接更加顺畅，工作衔接效率明显提升。

　　推动“两个常态化”转作风，以行践诺密切干群关系。阿羌镇为切实转变干部作风、密切联系群众，将每周三确定为全镇“干部基层工作日”，推动干部到村服务常态化、问题化解常态化。面对面听取群众意见建议，现场解答政策疑问，协调解决实际困难。制度推行以来，全镇干部累计走访群众200余户，现场解答政策咨询80人次，排查化解矛盾纠纷7起，解决群众实际困难11件，干群关系更加融洽。

　　组建“三支力量”暖牧区，以心换心服务偏远群众。阿羌镇部分群众在牧区放羊，居住分散、路途偏远，日常服务管理难度较大。为此，镇党委整合力量，创新组建“牧区三人小分队”，常态化深入牧区放牧点，开展思想教育引导、政策法规宣讲、困难诉求帮扶、矛盾纠纷排查化解等工作。

　　三项创新工作机制推行以来，干部作风持续转变，基层组织力、服务力、治理力明显增强，群众满意度稳步提升。（通讯员 排日代姆·奥斯曼）